IT Business Consulting

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Toda mudança no ambiente de T.I. provoca alterações nos negócios da empresa com maior ou menor impacto e grau de risco, devendo estas serem tratadas pela alta administração como “projeto”. A empresa deve aplicar, nessas mudanças, as melhores práticas da gestão de projetos.

Através do gerenciamento de projetos ou portfólio de projetos executado pela Brstart, o cliente obtém:

  • detalhamento e aprovação do plano de projeto;

  • administração dos recursos;

  • gerenciamento de riscos e plano de resposta aos riscos;

  • gerenciamento do cronograma;

  • organização e acompanhamento de reuniões do projeto;

  • elaboração do plano de comunicação;

  • plano de testes e homologação.

ANALISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS

Antes de adquirir qualquer serviço de T.I. e dada a proporcionalidade do impacto à operação e estratégia da empresa, é necessário efetuar uma análise detalhada e com conhecimento de metodologias e processos específicos de T.I., a fim de certificar-se sobre a viabilidade econômica e funcional do projeto.

Nesse sentido, a Brstart pode ajudar, participando, desde o início, no desenvolvimento dos requisitos técnicos, identificação e homologação de fornecedores e análise de investimento necessário ao projeto.

IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS

Com o desenvolvimento da tecnologia e a grande oferta de soluções disponíveis no mercado, a atividade de identificar uma solução que atenda a uma necessidade interna, seja ela estratégica ou operacional, torna-se complexa.

A Brstart pode auxiliar a empresa, com sua expertise e conhecimento, a encontrar a solução mais adequada ao processo.

APOIO EM IMPLANTAÇÃO DE ERP – SMART, TOTVS E OUTROS

A implementação de um ERP é uma atividade complexa e que envolve altos riscos, afetando diretamente o cliente interno em seus processos, fornecedores e governo (obrigações legais).

Um dos riscos com maior impacto na qualidade e prazo da implementação é o da falta de recursos para suprir as necessidades dos consultores com informações de negócio sob os aspectos financeiros, contábeis, fiscais, folha, orçamento e custos. Assim, a Brstart possui uma equipe especializada e de apoio à implementação de sistema, fornecendo os direcionadores e suporte aos consultores e efetuando testes de parametrizações.

AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE ERP

Nossos serviços de avaliação de implementação de ERP consistem em efetuar uma análise detalhada quanto à utilização dos recursos do ERP e qualidade da implementação dos respectivos módulos funcionais. Nossos serviços podem atender a uma empresa que necessita de uma verificação quanto à qualidade dos processos informatizados ou que, após a finalização de uma implementação, gostaria de garantir que os serviços contratados foram entregues com a qualidade desejada conforme requisitos técnicos.